3月28日上午，同安控股召開(kāi)2025年度預(yù)算工作會(huì)議。同安控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王亮出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。
會(huì)議聽(tīng)取了各子公司關(guān)于2025年度全面預(yù)算編制情況的匯報(bào)，并就各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本費(fèi)用預(yù)算等提出審核意見(jiàn)。
會(huì)議要求，各子公司要結(jié)合實(shí)情，一要聚焦投資效益，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)?；貓?bào)，細(xì)化投資可行性分析，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)期收益率和回報(bào)周期，杜絕盲目投入。二要樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重，強(qiáng)化收支動(dòng)態(tài)平衡，通過(guò)壓縮非必要支出、盤(pán)活存量資產(chǎn)、拓展市場(chǎng)化營(yíng)收渠道等方式，實(shí)現(xiàn)收入與支出的合理配比。三要堅(jiān)持干字當(dāng)頭，銳意改革創(chuàng)新，進(jìn)一步修改完善2025年度預(yù)算方案，切實(shí)提高預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
